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城市管理就要像妈妈管孩子

日期:2017-11-27(原创文章,禁止转载)

城市管理就要像妈妈管孩子 ——访让胡路区委书记李忠惠

□本报记者贾超时杨曙光

从市城管委主任到区委书记,李忠惠在城市管理上那股亲力亲为的严细劲儿一点没变。

8月1日下午,见到李忠惠时,他刚刚步行3个多小时、10多公里,把城区的边边角角又转了一遍。他说,隔几天不看看,心里就没底。

地下比地上更关键

在李忠惠看来,让区提升城市承载力,当下主要解决三个问题,一是基础设施不够完备,二是路网不够畅通,三是环境不够宜居。

李忠惠说,今年我们从地下、地上统筹入手,解决好排和畅这两件急事儿。让区基础设施欠账挺多,如果集中下雨50毫米,几个主要街区积水就会持续七八个小时,雨污合流,老百姓家里排不出去水、上不了厕所这才是大事,楼房建得再气派、外面刷得再五颜六色,但楼内才是关键,包括雨污分流等功能必须超前,必须高标准。

让区一直没有完整的道路总体规划,南北主干道多个节点没有右转弯,到处是瓶颈路、错位路、断头路。路不在宽而在畅,外环再好,内环不通也没用。今年我们下力气打通断头路3条,和油田一道建设改造道路11条,尤其是主干路右转弯全部打开,路畅了,城市效率自然高了。

解决好这些问题,是为了让老百姓生活得更舒适,有了宜居环境,市民才能有归属感,也才能吸引更多的人流、物流、资金流。

地企一张图纸一个城

李忠惠说,现在让区与东城区比在形象上还有一定差距,而这里又是石癫痫病有什么危害油企业集中区,建好西城区关乎辖区65万市民根本福祉。

建设现代化国际化城市,必须强化顶层设计,这一点我们与油田高层有高度共识,地企一张图纸一个城,既可以解决地企间的有效合作,也可解决城市的规划统一。今年双方共同投入近15.9亿元提升城区功能,比如在沿街立面改造上,一张图纸分两段,不论谁的产权都按图纸说话,一个标准,一起干、共受益。

我们打算再用一年时间,把城市基础功能提升好,癫痫病的急救然后全面转入到庆西新城的建设。庆西新城好比是一张白纸,必须借助人口集聚优势,加强顶层设计,与国际接轨,产业方向主要是金融、贸易、信息、高端商贸等服务业。今后让区新建宾馆必须达到四星以上标准,商业必须是现代综合体,追求品质和高端,从根本上补齐现代化国际化城市的内外在要素。

从扫帚到笤帚到抹布

李忠惠认为,加强现代城市管理往大了讲是解决精细化、现代化和市场化问题,往小里说其实就是从扫帚到笤帚到抹布的事儿。

精细化解决责任心,现代化解决快速反应和现代化的作业系统,而市场化是从根本上解决体制机制问题。

打个比方,城市就像是一个家,建设城市主要靠爸爸,城市功能合肥癫痫医院、城市“家具”就像是孩子,而管理好城市主要在妈妈,今天孩子哭了、明天病了,得靠妈妈的细心、耐心来管护,“家具”怎么摆放整齐,看着好看、用着舒服,如何保洁?这都是个细致活儿,用扫帚、用笤帚,还是用抹布,结果肯定不一样。

管理城市是个系统工程,也是个慢活儿,必须每天都要做好癫痫患者的寿命细致繁杂的工作,才能真正实现有效、永续和持续发展。

社区共建是突破口

李忠惠说,加强城市管理,也是创新社会管理的重要部分,让区有71个社区,油田职工居住集中,社区共建就是我们地企携手管好城市的突破口。

通过整合居住区设施资源,我们对小区居民实现各种社会收费“一卡通”。同时探索建立社区综合体,实现了政府公共服务、矿区综合服务、社会公益服务“三位一体”,将政务大厅、放心超市、敬老助老等服务功能聚集到5分钟半径内,每个社区都设有由居民选出来的监管委员会,让居民不出家门就能解决好具体问题。

如今,在让区的71个社区中,涌现出了一大批省级、国家级先进典型。“如何为油田企业服好务,我认为把企业职工的生活环境建设好,把他们的日常生活照顾好,让大家人人都心情舒畅,也是一个重要指标。”李忠惠最后说。

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